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凝心聚力强管理 提质增效谋发展—注册即送体验金召开半年度工作会议

adminwww.cbjt.net2018年06月21日
  6月19日,注册即送体验金2018年半年度工作会议在公司总部三楼会议厅召开。辰波公司在长员工参加了会议,公司管理人员向大会做了上半年工作述职报告。由公司董事会成员、特聘专家顾问朱忠佳、王平、吴萼辉组成的考核组进行了现场点评、打分。公司董事长聂志强出席会议并作总结讲话;会议由总经理唐斌主持。
  在上半年工作述职会上,公司各项目经理、主管以上管理人员总结了成绩、分享了经验、查找了问题,对下半年工作做出了计划。
  在下午举行的公司股东会议上,公司经营管理中心、财务审计部负责人向会议报告了公司上半年经营管理和财务收支情况,与会股东对公司的经营状况和下半年工作做了情况咨询和表态发言,并形成会议决议。
  公司总经理唐斌围绕公司半年度经营管理情况和下半年计划作了《2018年半年度工作报告》,向大会通报了相关经营生产数据。上半年,对照公司“管理效益提升年”行动指南,公司顺利导入实施了阿米巴经营模式、干部聘任和三级股权激励结构制度,进一步营造出了以客户为中心、以结果为导向、以奋斗者为本的良好氛围,致力于打造一支专业化、职业化、狼性化、事业化的“铁军”建设队伍。上半年,公司大力进行行业的新技术、新工艺研发工作,不断培育和鼓励科技创新,研发出了多个申报自主知识产权的产品。上半年申报发明专利2项、软件著作权4项、实用新型专利13项。
  公司董事长聂志强做了会议总结讲话。聂志强指出,半年以来,全体辰波人锐意进取,辛勤工作,干部述职中取得的成绩与进步可圈可点,值得肯定,工作中的不足之处,希望加大力度进行改进。下半年,公司要继续推进“管理效益提升年”的发展理念,进一步推进“组织变革,机制创新,管理创新”的攻坚工程;进一步建立财务系统的标准化管理,在深化阿米巴经营模式、强化精英团队建设、防范经营风险中取得新突破;要通过公司年度各项指标顺利完成,实现谋求员工福祉、营造幸福发展环境的目标取得新的成效。
  聂志强强调,通过管理与效益齐抓共管,促进企业持续盈利、安全发展和高质量发展;通过稳步推进“责任辰波”、“品牌辰波”、“效益辰波”、“实力辰波”、“幸福辰波”战略定位建设,着力实现公司“稳住、进好、调优”的工作总基调的有机统一。
  聂志强要求,全体辰波人要进一步树牢文化意识、大局意识、核心意识、红线意识,自觉提升属于辰波人的文化站位和文化自觉,实现自身建设不断提高,在文化立场、价值方向、价值原则、文化道路上,自觉与企业发展理念保持高度一致,做健康安全发展的使者和精神文明建设的排头兵。
  聂志强希望,全体干部员工要以辰波人的高度、辰波人的态度、辰波人的行动,坚定信念,凝心聚力,提质增效,为圆满实现年初确定的高质量发展目标而共同努力奋斗!

编辑:行政人事部